Pasi Saarinen

Työelämän intohimona ja henkilökohtaisena purposena on auttaa rakentamaan yksilön ja yrityksen merkitystä, tuoda se arjen teoiksi ja käyttäytymisen muutokseksi, olla luomassa yhteisöjä, auttaa rakentamaan parempaa asiakas ja henkilöstökokemusta, kehittää henkilökohtaisen palvelun merkitystä, sekä yksilöiminen ja datalla johtaminen.

Luoda myyjille uusi tapa tehdä työtä ja kohdata asiakkaita –uudistaa vanhoja toimintamalleja ja luoda työhön sekä vuorovaikutukseen kiinnostavuutta ja mielekkyyttä, oppia ja kehittyä yhdessä asiakkaiden kanssa. Minussa henkilöityy kokemus ja näkemys miten tulevaisuuden trendejä voidaan tuotteistaa ja kaupallistaa strategisesta tasosta aina operatiivisen tason yksilön köyttäytymisen muutokseen. Haluan auttaa organisaatioita rakentamaan yrityksen purposen ja auttaa yritystä ymmärtämään miten muutos johdetaan ja miten mahdollisuudet hyödynnetään. Ilman yksilön todellista köyttäytymisen muutosta muutokset jää enemmän puheiksi kun teoiksi. Todellisen muutoksen mittarina voidaankin pitää sitä, kuinka moni organisaatiossa on muuttanut omia rutiinejaan? Haluatko vain puhua muutoksesta vai olla mahdollistamassa muutosta? ”Haluan, että asiakkaanne ja henkilöstönne onnistuvat yksilöinä.”

Tulevaisuuden tekijät näyttävät esimerkkiä

MAINOSTAJA 1-2018

Meitä suomalaisia arvostellaan usein siitä, ettemme osaa markkinoida. Tai siis eihän meitä kukaan muu arvostele kuin me itse. Onneksi on niitä yrityksiä, jotka todistavat, että arvostelijat ovat väärässä: kyllä meillä osataan, kunhan halutaan ja uskalletaan. Näitä esimerkkejä me haluamme helmikuun MAINOSTAJA-lehdessä nostaa esiin ja antaa kunnia niille, joille se kuuluu. Joulukuun numerossamme kiinnostusta herätti Coptersafety, joka on rakentanut kansainvälisen helikopteripilottien koulutusliiketoimintansa hyödyntämällä markkinointia. Helmikuussa esittelemme muodin tekijöitä, joita nähtiin Pitti Uomossa Firenzessä ja sen jälkeen Pariisin muotiviikolla. Halusimme muodin uusien tekijöiden kertovan, miten tie maailmalle avataan äärimmäisen kilpailluilla markkinoilla. Vastaus on yhdessä – joukossa on voimaa. Perinteiset kilpailuasemat eivät enää päde, ja entinen kilpailija voikin olla arvokkain yhteistyökumppanisi maailmalle mentäessä.

Entinen kilpailija voikin olla arvokkain yhteistyökumppanisi maailmalle mentäessä

Käsittelemme myös markkinoinnin trendejä, jotka näyttävät mihin suuntaan maailma on menossa. Nyt jos koskaan on viimeinen hetki tutustua siihen, mitä maailmalla tapahtuu. Oma näkemykseni on, että yritysmaailma on jakautumassa kahtia – niihin, jotka eivät halua katsoa tulevaisuuteen, koska pelkäävät ja niihin, jotka pelottomasti ovat lähteneet kohti tulevaisuutta teknologioiden tukemana. Me Mainostajien Liittona haluamme kuulua jälkimmäiseen kastiin, vaikka se tarkoittaakin astumista epämukavuusalueelle ja toimintamme lähes täysin uudelleen muotoilemista sekä uudenlaista osaamistarvetta. Tuota osaamista emme voi vain ostaa ulkopuolelta, vaan meidän on myös itse kehitettävä itseämme markkinoinnin eri sektoreilla. Sektoreita on niin paljon, että kevään koulutuskalenterimme täyttyi toinen toistaan mielenkiintoisemmista markkinoinnin koulutuksista. Pyysimme Hankenin professoria Jaakko Asparaa kertomaan, millaista osaamista tulevaisuuden markkinoija tarvitsee. Kaikkea meidän ei tarvitse itse osata, mutta ymmärtää täytyy. Kun ymmärrämme markkinoinnin eri osa-alueiden merkitystä, osaamme ostaa oikeita asioita oikeilta tekijöiltä osana yhtenäistä kokonaisuutta.

 

Riikka-Maria Lemminki, toimitusjohtaja Mainostajien Liitto