Marketing Finland
M
  • Marketing Finland
    Hae jäseneksi
    Ketä olemme?
    Näin vaikutamme
    Hallitus
    Tutustu jäseniimme
    Kumppanimme
    Asiantuntijaverkostomme
    Säännöt
    Ota yhteyttä
  • Kirjaudu
    Marketing Finland Academy
    Markkinoinnin työkalupakki
  • Koulutukset & tapahtumat
    Koulutuskalenteri
    Vuoden Tärkein Työpäivä
    Koulutuskokonaisuudet
    Vastuullisuussertifikaatti
    Räätälöidyt koulutukset
    MFamk – Superdigital
    Marketing Finland Academy
    Koulutustallenteita
    Match Up Tour
    Cannes 2026
  • Kilpailut
    Kilpailukalenteri
    Effie Finland
    Finnish Comms Awards
    Cannes Lions Awards
    Young Lions Finland
    Young Lions Finland 2026 Steering Group
    Young Lions Finland 2026 Jury
    Roger Hatchuel Student Academy (RHSA)
  • Markkinoinnin säännöt ja ohjeet
    Lainsäädäntö
    Ohjeistukset
    Itsesääntely
    Viestintätoimistojen eettiset periaatteet
  • Työryhmät
    Ajassa kiinni -työryhmä
    Alkoholimarkkinoinnin työryhmä
    B2B-markkinointi
    CX & asiakaskeskeinen markkinointi
    Digimarkkinoinnin työryhmä
    Elintarvikemarkkinoinnin työryhmä
    HR ja Muuttuva työ -työryhmä
    Insights työryhmä
    International Marketing
    Lakityöryhmä
    Liikkuvan kuvan työryhmä
    Luova työryhmä
    Markkinointihankinta-työryhmä
    Markkinoinnin päättäjät -työryhmä
    Martech & Data työryhmä
    Tulevaisuuden tekijät työryhmä
    Tulevaisuusryhmä
    Tuotantoyhtiö-työryhmä
    Tutkimus ja strateginen markkinaymmärrys -työryhmä
    Vaikuttajamarkkinointi
    Vaikuttajatyöryhmä
    Vastuullisuustyöryhmä
    Viestintätoimistojen hallitus
  • Tilaa uutiskirje
Marketing Finland
M

Marketing Finland on markkinointia ja viestintää tekevien ja ostavien yritysten verkosto, jossa kasvatat osaamistasi, saat tukea työhösi ja luot arvokkaita suhteita.

Liity jäseneksi

Marketing Finland on voittoa tavoittelematon yhteisö kaikille, jotka haluavat menestyä ja kasvaa markkinoinnin ja viestinnän keinoin.

Liity jäseneksi

Yhteystiedot

Marketing Finland
Iso Roobertinkatu 35 - 37
00120 HELSINKI
Finland
info@marketingfinland.fi

    Rahapelimarkkinoinnin uusi aika juristin silmin

    Suomen rahapelimarkkina on siirtymässä lisenssimalliin, mikä muuttaa merkittävästi markkinoinnin roolia ja toimijoiden oikeudellista vastuuta. Blogissa Paula avaa, miten lisenssimalli muuttaa markkinoijan vastuuta käytännössä ja mitä se tarkoittaa markkinoinnin, median ja toimistojen rooleille uudessa sääntely-ympäristössä.

    Lisenssimalli muuttaa markkinan ja markkinoijan vastuun

    Suomen rahapelimarkkina on siirtymässä yksinoikeusjärjestelmästä lisenssimalliin. Muutos on merkittävä paitsi kilpailun, myös vastuiden näkökulmasta. Lisenssimallissa vastuu lainmukaisuudesta siirtyy entistä selvemmin toimijoille itselleen. Tämä koskee erityisesti markkinointia, jota uusi sääntely kohtelee jokseenkin riskialttiina toimintona.

    Lisenssimarkkina ei merkitse rahapelimarkkinan vapautumista kokonaan, vaan lähinnä sääntelyn uudelleenjärjestämistä. Markkinointi on jatkossakin tiukasti rajoitettua, ja sen hyväksyttävyys arvioidaan kokonaisuutena suhteessa kohderyhmiin, kanaviin, sisältöön ja viestinnän tosiasialliseen vaikutukseen.

    Markkinointi osana oikeudellista riskienhallintaa

    Lisenssimarkkinassa markkinointi ei ole enää pelkkä liiketoiminnan tukitoimi, vaan keskeinen oikeudellinen riskialue. Suomen rajojen ulkopuolelta tulevat uudet peliyhtiöt ja niiden brändit lisäävät kilpailua markkinointipaikoista, mutta samalla jokainen markkinointiratkaisu altistuu valvonnalle ja jälkikäteiselle arvioinnille.

    Brändiviestintä voidaan tietyissä rajoissa sallia informatiivisena ja neutraalina, kun taas suoraan pelaamiseen kannustava viestintä on sääntelyn ydinalueella kuten tälläkin hetkellä. Tämä rajanveto ei ole vain sisällöllinen, vaan edellyttää myös ennakollista juridista harkintaa.

    Median ja jakelukanavien oikeudellinen vastuu

    Median ja muiden jakelukanavien vastuu tulee korostumaan entisestään. Mainonnan julkaisemiseen liittyy velvollisuus varmistua markkinoinnin sallitusta kohdentamisesta ja ympäristöstä. Erityistä huomiota on kiinnitettävä alaikäisten ja muiden suojeltujen ryhmien suojaamiseen, kohdentamisen toimivuuteen sekä siihen, miten markkinointia koskevat ratkaisut voidaan myöhemmin perustella. Median ja viranomaisvalvonnan välinen rajapinta tiivistyy, ja perusteettomat tai dokumentoimattomat ratkaisut muodostavat selkeän compliance-riskin.

    Mainos- ja mediatoimistot toteuttajista kumppaneiksi

    Mainos- ja mediatoimistojen rooli muuttuu toteuttajista osaksi asiakkaan riskienhallintaketjua. Toimistojen odotetaan tunnistavan sääntelyn reunaehdot ja ohjaavan asiakkaita ratkaisuihin, jotka kestävät myös juridisen tarkastelun.

    Käytännössä tämä tarkoittaa ennakollista arviointia, selkeitä hyväksyntäprosesseja ja dokumentoitua harkintaa. Mitä aikaisemmassa vaiheessa sääntelyn asettamat rajat tuodaan mukaan, sitä paremmin vältetään tilanteet, joissa markkinointimateriaali joudutaan keskeyttämään tai poistamaan jälkikäteen.

    Vastuullisuusmarkkinointi ja kielletty vaikuttaminen

    Yksi haastavimmista kysymyksistä lisenssimarkkinassa liittyy vastuullisuusviestintään. Pelaamisen hallintaa koskeva informaatio voi olla sallittua, mutta vastuullisuus ei saa toimia kehyksenä kielletylle pelikehotukselle.

    Arviointi tehdään kokonaisuutena. Sisältö, kohderyhmä, esitystapa ja konteksti ratkaisevat, ylittääkö viestintä sallitun markkinoinnin rajan. Tässä korostuu juridisen ennakkoarvioinnin merkitys. Ilman ennakointia riskinä on, että sinänsä neutraalilta vaikuttava viestintä katsotaan tosiasiallisesti vaikuttamismarkkinoinniksi.

    Mahdollisuudet syntyvät hallitusta toiminnasta

    Sääntelyn rajojen testaaminen ei tuo kilpailuetua, etumatka syntyy siitä, että toimintamallit, vastuut ja arviointikäytännöt ovat selkeitä ja dokumentoituja. Oikeudellisesti kestävä ja karikot kiertävä markkinointi edellyttää yhteistyötä liiketoiminnan, markkinoinnin, median ja juristien välillä. Juridinen arviointi ei ole prosessin hidaste, vaan edellytys sille, että markkinaan voidaan ylipäätään osallistua hallitusti. Nyt on oikea aika tarkastella markkinointia osana yrityksen compliance-rakennetta eikä erillisenä viestintäfunktiona.

    Ne toimijat, jotka ottavat tämän lähtökohdan vakavasti, pystyvät hyödyntämään lisenssimarkkinan mahdollisuudet ilman tarpeettomia oikeudellisia riskejä.

    Kirjoittajana: Paula Sailas IPR-lakimies, EU-tavaramerkkiasiamies, Berggren Oy