Mari Kellokumpu (TaM) on markkinointiviestintätoimisto Kuulun operatiivinen johtaja ja digimarkkinnoinnin asiantuntija. Hän on työskennellyt pitkään yritysviestinnän ja markkinoinnin asiantuntijatehtävissä. Mari toimii Kuululla yhtenä pääkouluttajista ja hänen koulutusteemat liittyvät usein digimarkkinoinnin strategisiin kokonaisuuksiin, digitaalisten kanavien palvelumuotoiluun, asiakaskokemuksen kehittämiseen sekä johtamiseen, monikanavaisen digimarkkinointikokonaisuuden rakentamiseen ja vuorovaikutuksen lisäämiseen eri kanavissa.
Pete on lehmänhermoinen viestinnän neuvonantaja, joka pääsee toden teolla vauhtiin poikkeustilanteissa.
Hän on kokenut johdon ja asiantuntijoiden viestinnän ja markkinoinnin konsultti ja valmentaja, jolla on kokemusta niin strategisesta viestinnästä, kriisiviestinnästä, yhteiskunnallisesta viestinnästä, mediaviestinnästä kuin digimarkkinoinnistakin.
Lähes 25 vuoden viestintäuransa aikana Pete on ennen yrittäjäksi ryhtymistään ehtinyt työskennellä toimittajana, järjestötiedottajana ja verkkolehden toimitussihteerinä sekä viestintäkonsulttina ja viestintätoimiston operatiivisena johtajana.
Toimin tällä hetkellä Nostemedialla kaupallisena tuottajana pitäen ”punaisia lankoja” käsissä myynnin, markkinoinnin ja yhteistyökumppaneiden välillä.
MARK Helsinki – ryhmän puheenjohtaja ja innokas verkostoituja, taustaa printti – sekä ulkomainonnasta ja mediatoimistopuolelta.
Reilu 15 vuoden kokemus kuluttajalähtöisestä liiketoiminnan kehittämisestä Suomen tunnetuimpien brändien osalta. Erityisosaamisalueina FMCG, elintarviketoimia-ala, kuluttajatutkimus sekä tulevaisuudentutkimus ja -trendit.
Erityisen kiinnostuksen kohteena tulevaisuuden vastuullinen ruokatalous.
Jonna Muurinen on kansainvälisen yritysviestinnän maisteri ja hänellä on 20 vuoden kokemus kansainvälisestä markkinoinnista ja viestinnästä. Uransa aikana hän on työskennellyt TV-, radio- ja sanomalehtitoimittajana Suomessa, Ruotsissa ja Kanadassa, ja sen jälkeen siirtynyt markkinoinnin pariin kulttuuri-, muoti- ja urheilualalle. Hän on markkinointiviestintätoimisto Kuulun perustaja, toimitusjohtaja sekä osakas. Kuulu on nyt 7-vuotias Oulussa ja Helsingissä toimistoja pitävä noin 30 hengen markkinointitoimisto. Muurinen vetää noin sata koulutusta ja konsultointipuheenvuoroa vuodessa erilaisille organisaatiolle. Hänen erikoisalaansa on sisältöstrategia ja sen käytäntöön vieminen yritysten kanssa.
Daniel on palvelumuotoilija, jonka sydän sykkii designille. Hänellä on vahva ymmärrys designin johtamista sekä design-metodologian hyödyntämisestä liiketoiminnan tukena. Hänen vahvuutensa on yhdistää analyyttinen ajattelu luovaan ongelmanratkaisuun sekä kääntää liiketoiminnallisia haasteita designin kielelle. Danielin tavoitteena on auttaa suomalaisia yrityksiä viemään ylivertainen asiakaskokemus ilmiöistä ja strategiasta aina yksittäisiin kohtaamispisteisiin asti.
Olen luova ongelman ratkaisija. Urani on aina pyörinyt brändien ja asiakasviestinnän parissa AD:na ja konseptien suunnittelijana. Digitaaliset kanavat, vahva analytiikkaosaaminen ja palvelumuotoilu on osa nykyistä työkalupalettia.
Työelämän intohimona ja henkilökohtaisena purposena on auttaa rakentamaan yksilön ja yrityksen merkitystä, tuoda se arjen teoiksi ja käyttäytymisen muutokseksi, olla luomassa yhteisöjä, auttaa rakentamaan parempaa asiakas ja henkilöstökokemusta, kehittää henkilökohtaisen palvelun merkitystä, sekä yksilöiminen ja datalla johtaminen.
Luoda myyjille uusi tapa tehdä työtä ja kohdata asiakkaita –uudistaa vanhoja toimintamalleja ja luoda työhön sekä vuorovaikutukseen kiinnostavuutta ja mielekkyyttä, oppia ja kehittyä yhdessä asiakkaiden kanssa. Minussa henkilöityy kokemus ja näkemys miten tulevaisuuden trendejä voidaan tuotteistaa ja kaupallistaa strategisesta tasosta aina operatiivisen tason yksilön köyttäytymisen muutokseen. Haluan auttaa organisaatioita rakentamaan yrityksen purposen ja auttaa yritystä ymmärtämään miten muutos johdetaan ja miten mahdollisuudet hyödynnetään. Ilman yksilön todellista köyttäytymisen muutosta muutokset jää enemmän puheiksi kun teoiksi. Todellisen muutoksen mittarina voidaankin pitää sitä, kuinka moni organisaatiossa on muuttanut omia rutiinejaan? Haluatko vain puhua muutoksesta vai olla mahdollistamassa muutosta? ”Haluan, että asiakkaanne ja henkilöstönne onnistuvat yksilöinä.”
Heidi Hurskainen
Daniel-Jose Hänninen
