Tukholma kielsi seksistisen mainonnan

Tukholma kieltää seksistiset mainokset yleisillä paikoilla

Tukholman kaupunki seuraa Pariisin, Geneven ja Lontoon esimerkkejä kieltämällä julkisilla paikoilla naisten ja miesten esittämisen mainoksissa vain seksiobjekteina.

Uusi käytäntö perustuu ICC:n ja Ruotsin mainosasiamiehen ohjeisiin ja tulee voimaan lähiviikkoina. Ruotsin mainostajien liitto suhtautuu uuteen sääntelyyn myönteisesti.

Kielto ei kuitenkaan koske Tukholman liikennelaitosta, joka on alueellisen viranomaisen valvonnassa.

 

Lähde: WFA

 

Lue myös:

Opas sukupuolten tasapuoliseen kohteluun mainonnassa (WFA)

Mainonnan eettisen neuvoston säännöt

AdProfit -voittajat ovat Fazer Juuresleipä, Tokmanni ja Roosa nauha

Nonprofit-sarjan voittajan, Roosa nauhan tiimi

Markkinoinnin tuloksellisuutta mittaavan AdProfit 2016 -kilpailun voittajat julkistettiin 4.5. Vuoden parhaana lanseerauksena palkittiin Fazer Juuresleipä. Vuoden paras kampanja -sarjan ykkönen oli Tokmanni. Tässä sarjassa kunniamaininnan sai Nesteen Pre-order the Future. Vuoden paras yhteiskunnallinen kampanja oli Syöpäsäätiön Roosa nauha – kolmatta kertaa peräkkäin. Voittajat palkittiin myös Juniorisarjassa, jossa suunniteltiin kampanja Finnkinon briiffin pohjalta.

VUODEN PARAS LANSEERAUS
Fazer Leipomot: Fazer Juuresleipä

Ylituomaristo: Markkinajohtajana Fazer todella johti tässä markkinaa ja kehitti koko leipäkategoriaa. Kampanja yhdisti kuluttaja-insightin relevantilla tavalla ja vastasi siihen hyvällä tuotteistuksella. Kampanja pysyi ehjänä läpi kaikkien medioiden aina leipäpussiin asti.

Fazer Juuresleipä -kampanjan toteuttivat SEK ja Dagmar.

VUODEN PARAS KAMPANJA
Tokmanni: Tokmanni-myymäläketju

Ylituomaristo: Tokmannin kampanja todisti, että kivijalkakauppa pystyy hyvällä strategialla taistelemaan asemastaan menestyksellä. Konsepti oli erinomainen; se puhutteli molempia aivolohkoja, loi uskottavuutta ja laajensi kohderyhmää. Toteutus oli äärimmäisen yhtenäinen kaikissa välineissä, muovikassiin asti. Pisteitä systemaattisesta ja tiukasta tavoitteiden asettamisesta.

Tokmannin kampanjan toteuttivat Bob the Robot ja Dagmar.

KUNNIAMAININTA
Neste: Pre-order the Future

Kunniamaininta annettiin Nesteen kampanjalle erityisesti rohkeasta tavoitteiden asettamisesta.

Ylituomaristo: Hieno tuote ja iso kokonaisuus, jossa pyrittiin vaikuttamaan koko toimialaan. Korkeatasoinen ja pitkäjänteisesti tehty kampanja, jossa myytävä tuote oli kytketty kokonaisuuteen; myydään muovia ja samalla kasvatetaan brändiä. Käytetyt keinot olivat yksinkertaisia ja ottivat huomioon, että insinöörikin on ihminen.

Nesteen kampanjan toteuttivat TBWA\Helsinki ja Vizeum.

VUODEN PARAS YHTEISKUNNALLINEN KAMPANJA
Syöpäsäätiö: Roosa nauha 2016

Roosa nauha teki AdProfit-historiaa ottamalla voiton kolmannen kerran peräkkäin.

Ylituomaristo: Keräyksiä on paljon ja kilpailukenttä kova. Kampanja oli herättävä, koskettava ja hyvin rakennettu. Kansainvälistä tasoa. Tavoite oli asetettu korkealle ja se myös saavutettiin. Mike Monroe oli keulahahmoksi hyvä valinta.

Roosa nauha -kampanjan toteutti dynamo&son.

JUNIORISARJA

AdProfitin Juniorisarjaan osallistuneet nuoret suunnittelijat ja opiskelijat laativat kampanjaehdotuksen Finnkinon briiffin pohjalta: Viikolla elokuviin!

Juniorisarjan voittivat Aino Soukko ja Jan Sederlöf. Toiseksi tulivat Joel Huttunen ja Mya Rydman ja kolmanneksi Iiris Antinoja ja Mona Pitkänen. Kunniamaininnan saivat Hanna Leino ja Ida Sandberg, Oona Kansi ja Samy Wilkman sekä Inga ja Liisa Tammivuori.

Tuomarointi

Ammattilaissarjojen shortlistan valinnasta vastasi kolme esituomaristoa. Lopullisen ratkaisun teki ylituomaristo: Kati Haapakoski, Markkinointi & Mainonta; Tomi Hakanpää, Tokmanni;  Jani Halme, ToinenPHD; Lasse Mitronen, Aalto-yliopisto; Tom Nickels, Avaus ja Sami Tikkanen, TBWA\Helsinki.  Ylituomariston puheenjohtaja oli Mainostajien Liiton hallituksen jäsen, johtaja Elli Siltala, Valio.

AdProfitin järjestää Mainostajien Liitto yhteistyökumppaneinaan Aalto-yliopisto, Alma, Finnkino ja Markkinointi&Mainonta.

adprofit.fi

Voittajien kampanjakuvia: http://bit.ly/2qbrgS1

 

 

AdProfit-kilpailun shortlista selvillä

AdProfit shortlista on selvillä AdProfit shortlista on selvillä

Tuloksellisuutta palkitsevaan AdProfit-kilpailuun osallistui yhteensä 25 työtä. Esituomaristojen arviointien jälkeen voitosta kilpailee kymmenen kampanjaa kolmessa ammattilaissarjassa. Lopulliset tulokset julkistetaan 4. toukokuuta, jolloin selviävät myös juniorivoittajat.  Samassa tilaisuudessa julkistetaan Markkinointi&Mainonta-lehden Vuoden Markkinointijohtaja -tunnustus.

Shortilla ovat

Vuoden paras lanseeraus
Fazer Leipomot: Fazer Juuresleipä (SEK, Dagmar)
Fazer Leipomot: Fazer Munkkibaari (SEK, Planex)
Valio: Valio Mifu (hasan & partners)

Vuoden paras kampanja
Meira: Kulta Katriina (Folk, Dagmar)
Neste: Pre-Order the Future (TBWA Helsinki, Vizeum)
Nokian Renkaat: Nokian Renkaat, Vianor (Villivisio)
Tokmanni Group: Tokmanni-myymäläketju (Bob the Robot, Dagmar)
Valio: Valio Lemmy (hasan & partners)

Vuoden paras yhteiskunnallinen kampanja
Syöpäsäätiö: Roosa nauha 2016 (dynamo&son)
VVA: Jouluateria kodittomalle (Bob the Robot/Wolt)

Kilpailutöiden esikarsinnasta ja finalistien valinnasta vastasi kolme esituomaristoa, jotka koostuivat markkinoijista, mainonnan suunnittelijoista sekä mediasuunnittelun, tutkimuksen, opetuksen ja medioiden edustajista. Kampanjoiden tuloksellisuus oli töiden tärkein arviointikriteeri.
Lopullisen ratkaisun tekee ylituomaristo: Kati Haapakoski, Markkinointi & Mainonta; Tomi Hakanpää, Tokmanni; Jani Halme, ToinenPHD; Lasse Mitronen, Aalto-yliopisto; Tom Nickels, Avaus ja Sami Tikkanen, TBWA\Helsinki. Ylituomariston puheenjohtaja on Mainostajien Liiton hallituksen jäsen, johtaja Elli Siltala, Valio.

Juniorisarjan osallistujamäärä jälleen uusi ennätys

Adprofitin 20–29-vuotiaille suunnittelijoille ja opiskelijoille suunnattuun juniorisarjaan tuli ennätykselliset 35 kampanjaehdotusta. Tänä vuonna sarjan toimeksiantajana on Finnkino. Aidon briiffin Viikolla elokuviin! tavoitteena on houkutella asiakkaita arkipäivisin ja -iltaisin elokuviin.
Kaikkien sarjojen voittajia juhlitaan 4.5.2017 Pörssitalossa Helsingissä. Tänä vuonna samassa tilaisuudessa julkistetaan Markkinointi&Mainonta-lehden Vuoden Markkinointijohtaja -tunnustus, joka nyt jaetaan viidennen kerran. Mainostajien Liitto on ensimmäistä kertaa mukana Vuoden Markkinointijohtajan valintaraadissa.

AdProfitin järjestää Mainostajien Liitto yhteistyökumppaneinaan Aalto-yliopisto, Alma, Finnkino ja Markkinointi&Mainonta.

www.adprofit.fi

AdProfit on mainostajien aloitteesta perustettu, tuloksellisuutta mittaava markkinointiviestinnän kilpailu. Siinä korostuu mainostajan ja mainostoimiston tiiviin yhteistyön merkitys ja yhteistyöllä saavutetut tulokset. Kilpailutöitä arvioitaessa huomioidaan kampanja osana laajempaa liiketoiminnallista kokonaisuutta ja strategiaa.

Tuloksellisuus puntarissa – AdProfit-kilpailu käynnissä

adprofit

AdProfit on mestaruuskilpailu, jossa tulokset ratkaisevat. Siinä on kolme pääsarjaa: Vuoden paras kampanja, Vuoden paras lanseeraus sekä Vuoden paras nonprofit -kampanja.

Uusille kyvyille on räätälöity Juniorisarja, johon nuoret suunnittelijat ja alan opiskelijat voivat osallistua. Sarjan kumppanina tänä vuonna on Finnkino, jonka aidon briiffin Viikolla elokuviin! pohjalta kilpailijat ideoivat kampanjan.

AdProfit-kilpailun shortlistan valitsee kolme alan ammattilaisista koostuvaa esituomaristoa. Lopulliset AdProfit-voittajat valitsee ylituomaristo, johon kutsutaan edustajia monipuolisesti alan ammattilaisista. Ylituomariston puheenjohtaja on Mainostajien Liiton hallituksen jäsen, Valion johtaja Elli Siltala.

AdProftin pääsarjojen deadline on 17.2.2017 ja Juniorisarjan 17.3.2017. Voittajia juhlitaan 4.5.2017. Tänä vuonna samassa tilaisuudessa julkistetaan M&M Vuoden Markkinointijohtaja -tunnustuksen saaja.

Kilpailun järjestää Mainostajien Liitto yhteistyökumppaneinaan Aalto-yliopisto, Alma, Finnkino ja Markkinointi&Mainonta.

www.adprofit.fi

AdProfit on mainostajien perustama, tuloksellisuutta mittaava markkinointiviestinnän kilpailu. Siinä korostuu mainostajan ja mainostoimiston tiiviin yhteistyön merkitys ja yhteistyöllä saavutetut tulokset. Kilpailutöitä arvioitaessa huomioidaan kampanja osana laajempaa liiketoiminnallista kokonaisuutta ja strategiaa. 

Jussi Turhala: Muuttuuko ihminen diginä?

 

Hyvää huomenta, miten viikonloppu meni?

Tai kyllähän me tiedämme… Tiedämme missä surffailit, mitä lomamatkoja etsit, mitä söit…
Saanemme kutsua sinua etunimeltä, koska läheisiähän tässä ollaan. … Me ymmärrämme sinua, me olemme läsnä ja vierelläsi.

Joten, kuulehan ystävä… ..nyt meillä on todella tärkeää asiaa ..vain sinulle tarkoitettua… syvälliseen tuntemukseemme perustuvaa…ymmärryksestä kumpuavaa…

Saammeko siis tulla vieläkin lähemmäs…aivan ihollesi ja kuiskata hellästi korvaasi: Jauheliha!!!!
Digitaalisuus on tullut ja se muuttaa kaiken.

Tein milleniaaleille pienen (n=3) kyselyn aiheesta ”Muuttaako digitaalisuus ihmisen perusluonnetta?” Sain vastauksen että muuttaa.

Tivasin perusteluja. Sainkin: ”Se antaa vallan kuluttajalle. Se nopeuttaa. Se antaa lisää mahdollisuuksia. Se helpottaa.”

Ihan hyviä, mutta eivät riitä. Käyttäytymismallien muuttuminen ei välttämättä tarkoita ihmisen muuttumista. Maslow’n tarvehierarkiaportaat eivät käänny kulkemaan digitaalisesti ja eri suuntaan millään päätelaitteella. Ihan samaa turvaa, itsen toteuttamista ja ryhmään kuulumista me edelleen haemme olimmepa portaissa millä kohtaa ja mihin suuntaan tahansa menossa.

Internetistä ei sitten tullutkaan maailmankylää, jossa opimme ymmärtämään toinen toisiamme ja suvaitsevaisuus kukoistaa. Kävi tasan päinvastoin: piirit pienenivät ja individualismi koki ennenäkemättömän renessanssin.

Mainonnan parissa toimiville tavoitettavuus, dataohjautuvuus ja analytiikka avaavat tietysti Pandoran lippaan.

Ei enää neljän promillen höpinöitä luovuudesta, jota ei voi millään mitata. Ei enää koskaan Vuoden Huippujen takapöytään odottelemaan kunniakirjaa jota koskaan ei tullutkaan. Ei enää tuntilaskutettavaa lässytystä emootiosta, tarinoinnista ja brändistä.

Vaan täsmäohjattua viestintää kuluttajalle juuri siinä tilanteessa jossa hän sitä tarvitseekin. (Parhaana esimerkkinä Facebookissa silmille heti Rooman-matkan jälkeen tuppaavat nerokkaasti kohdennetut matkamainokset. Lähde Roomaan!).

Puhdasta matematiikkaa, ja mieluiten sitä parempaa, kaksisataa grammaa kiitos.

Raavasta ratiota ja myllyssä pilkottua vähärasvaista faktaa.

Vaan tässä myllyssä ihmisen irrationaali puoli jää kuitenkin jauhamatta. Ei kai muuten ole selitettävissä, että puoli miljoonaa meistä katsoo joka viikko Jethroa ja toinen puoli huutokauppakeisaria.

Se mikä ei ole selitettävissä, ei ole myöskään mallinnettavissa, korkeintaan miedosti ohjailtavissa. Voisiko ehkä olla niin, että me yhä kaipaamme markkinointiviestinnältäkin yllättävyyttä,
oivaltavuutta, haastamista, kosketusta, yhteisöllisyyttä, rakkautta, viekoittelua, johdatusta, huumoria, pitämistä ja kuolaarvoa 24/7 siellä missä liikummekin,päätelaiteriippumattomasti.

Rehellisyyden nimissä on sanottava, että ehkä me mainosmiehet käytimme luovuuden lahjaa 90-luvun hulluina vuosina joskus väärinkin. Jos ulkomainos sai hopeahuipun, mutta huomioarvo on 1, jotain oli taatusti pielessä. Eikä se piparin kuva lehtimainoksessa nyt niin hyvä idea välttämättä ollut.

Silloin juoksivat proikkarit kun luovat käskivät, nyt juoksevat luovat ja proikkarit käskevät. Molemmat juoksutyylit aika huonoja tulosmielessä.

Kenties pikkuhiljaa olemme kuitenkin palaamassa tolkun aikaan, ihminenhän ei pelkästä digistä elä.

Käynee niin kuin silloin kun kirja keksittiin: ensin oli kannet ja sitten joku huomasi että tännehän voi laittaa sisällekin jotain. Ja sitten ryhdyttiin kiivaasti rustaamaan sisältöjä. Tulivat
Raamatut ja muut.

Niitä aikoja odotellessa, paremman jauhelihan puolesta.

 

 

Jussi Turhala on pitkän linjan copy, joka on kiertänyt useimmat maamme menestyksekkäimmät mainostoimistot. Jotkut jopa pariin kertaan.

 

MAINOSTAJA -lehti

AdProfit-voittajat ovat Fazer Leipomot, Elisa ja Syöpäsäätiö

Juniorisarjan palkittuja

 

Mainonnan tuloksia mittaavan AdProfit 2015 -kilpailun voittajat julkistettiin 28. huhtikuuta. Vuoden parhaana lanseerauksena palkittiin Fazer Alku – puuro ei ole enää entisensä. Vuoden paras kampanja -sarjan voitti Elisan Hintasaarnaajat. Kunniamaininnan sai Metsä Wood Plan B. Vuoden parhaaksi yhteiskunnalliseksi kampanjaksi valittiin Syöpäsäätiön Roosa nauha. Tilaisuudessa palkittiin myös Vuoden paras briiffaaja sekä juniorisarjan parhaat.

VUODEN PARAS LANSEERAUS
Fazer Leipomot: Puuro ei ole enää entisensä – Fazer Alku

Ylituomaristo: Fazer uudisti puuron roolin. Fazerin Alku-brändin onnistunut laajennus kilpailtuun puurokategoriaan sai hyvän markkinaosuuden omaleimaisilla ja hyvillä tuotteilla. Katteet per kilo ja kaupallinen tulos ovat omaa luokkaansa. Lanseeraussarjan selkeä ja puhdasoppinen voittaja.

Fazer Leipomoiden kampanjan toteuttivat SEK & GREY ja Dagmar.

VUODEN PARAS KAMPANJA
Elisa: Hintasaarnaajat

Ylituomaristo: Kampanja sisälsi kaikki markkinoinnin perusainekset. Bulkkituotteesta on tehty merkkitavaraa. Monipuolinen, pitkäkestoinen ja hyvin toteutettu konsepti, joka osoitti mikä arvo on markkinointi-investoinnilla, kun itse tuotteet ovat kaikilla toimijoilla samankaltaisia. Esimerkillisesti tehty dokumentaatio, joka ei jättänyt tuomaristolle kysymyksiä avoimeksi.

Elisan kampanjan toteuttivat Bob the Robot ja Virta Helsinki.

KUNNIAMAININTA
Metsä Wood: Metsä Wood Plan B

Ylituomaristo: Metsä Woodin hieno oivallus ansaitsee kunniamaininnan. Referenssien sijasta valta annettiin mielikuvitukselle ja näytettiin, miten muutamat maailman tunnetuimmista rakennuksista olisi voitu rakentaa puusta. Hyvä kohderyhmäajattelu ja oivaltava toteutus.

Metsä Woodin kampanja toteuttivat hasan & partners ja SEK Public.

VUODEN PARAS YHTEISKUNNALLINEN KAMPANJA
Syöpäsäätiö: Käsi sydämellä. Roosa nauha 2015

Ylituomaristo: Roosa nauhan tavoitteet sekä tulokset ovat selkeät, mikä on usein yhteiskunnallisia hankkeissa haaste. Toimenpiteet on tehty tunteisiin vaikuttavasti ja oikealle kohderyhmälle. Kampanja osoittaa, mitä johdonmukainen ja pitkäjänteinen markkinointi voi yhteiskunnallisissa hankkeissa saada parhaimmillaan aikaan.

Roosa nauha -kampanjan toteutti dynamo&son.

VUODEN PARAS BRIIFFAAJA
Vuoden paras briiffaaja -sarja korostaa hyvän briiffin ja saumattoman markkinoinnin suunnittelun merkitystä. AdProfit-historian kolmannen tittelin sai markkinointijohtaja Tomi Wirtanen, Elisa kuluttajaliiketoiminta.

JUNIORISARJA
AdProfitin juniorisarjaan osallistuneet nuoret suunnittelijat ja opiskelijat laativat kampanjaehdotuksen Alkon briiffin pohjalta: Alkon vastuullisuustyö uudelle tasolle, uudella tavalla – tunnettuuden nostaminen ja kuluttajien osallistaminen.

Juniorisarjan voittivat Janna Timonen ja Ada-Maria Wäck. Toiseksi tulivat Henna Perkkiö ja Heidi Törmikoski ja kolmanneksi Anni Turunen ja Laura Ylä-Ajos. Kunniamaininnan saivat Anna-Kaisa Anttonen ja Sebastian Örn sekä Linda Jakobsson ja Kalle Wallin.

Tuomarointi

Ammattilaissarjojen shortlistan valinnasta vastasi kolme esituomaristoa. Lopullisen ratkaisun teki ylituomaristo: Juha Aalto, Taloustutkimus; Elina Kukkonen, Alma Mediaratkaisut; Tommi Laiho, FOLK; Antti Leino, Zeeland Family; Lasse Mitronen, Aalto-yliopisto ja Tommi Tervanen, Kotipizza Group. Ylituomariston puheenjohtaja on Mainostajien Liiton hallituksen jäsen Veli-Pekka Ääri, SOK. Ylituomaristo jääväsi itsensä omien kampanjoidensa käsittelystä.

AdProfit-kilpailun järjestää Mainostajien Liitto yhteistyökumppaneinaan Aalto-yliopisto, Alko, Alma ja Markkinointi&Mainonta. AdProfit on mainostajien aloitteesta perustettu, tuloksellisuutta mittaava markkinointiviestinnän kilpailu. Siinä korostuu mainostajan ja mainostoimiston tiiviin yhteistyön merkitys ja yhteistyöllä saavutetut tulokset. Kilpailutöitä arvioitaessa huomioidaan kampanja osana laajempaa liiketoiminnallista kokonaisuutta ja strategiaa.

adprofit.fi

Nämä työt ovat AdProfit-kilpailun shortlistalla

Tuloksellisuutta palkitsevaan AdProfit-kilpailuun osallistui yhteensä 31 työtä. Esituomaristojen arviointiprosessin jälkeen voitosta kilpailee yhdeksän kampanjaa kolmessa ammattilaissarjassa. Lopulliset tulokset julkistetaan 28. huhtikuuta, jolloin selviävät myös juniori- ja briiffaajasarjan voittajat.

Shortilla ovat

Vuoden paras lanseeraus
Fazer Leipomot: Puuro ei ole enää entisensä – Fazer Alku (SEK & GREY, Dagmar)
Sinebrychoff: KOFF-HIFK – 30 vuotta kimpassa (hasan & partners)
Von Elk Company: Glöet glögiskumpan lanseeraus (TBWA\Helsinki)

Vuoden paras kampanja
ABB: An elephant in a porcelain shop (Bob the Robot, MEC)
Elisa: Hintasaarnaajat (Bob the Robot, Virta Helsinki)
Metsä Wood: Metsä Wood Plan B (hasan & partners, SEK Public)
SOK/Prisma: Halpuuttaminen (Make it Simple, Carat Finland)

Vuoden paras yhteiskunnallinen kampanja
Syöpäsäätiö: Roosa nauha 2015 (dynamo&son)
Ulkoasiainministeriö: Finland Emojis (hasan communications / hasan & partners)

Kilpailutöiden esikarsinnasta ja shortlistan valinnasta vastasi kolme esituomaristoa, jotka koostuivat markkinoijista, mainonnan suunnittelijoista sekä mediasuunnittelun, tutkimuksen, opetuksen ja medioiden edustajista. Kampanjoiden tuloksellisuus oli töiden tärkein arviointikriteeri.
Lopullisen ratkaisun tekee ylituomaristo: Juha Aalto, Taloustutkimus; Elina Kukkonen, Alma Media; Tommi Laiho, FOLK; Antti Leino, Zeeland Family; Lasse Mitronen, Aalto-yliopisto ja Tommi Tervanen, Kotipizza Group. Ylituomariston puheenjohtaja on Mainostajien Liiton hallituksen jäsen Veli-Pekka Ääri, SOK.

Juniorisarjassa ennätykselliset 31 osallistujaa

20–29-vuotiaille suunnittelijoille ja opiskelijoille suunnattuun juniorisarjaan tuli historialliset 31 kampanjaehdotusta. Tänä vuonna sarjan toimeksiantajana on Alko. Aidon briiffin tavoitteena on nostaa Alkon vastuullisuustyö uudella tavalla uudelle tasolle, lisätä tunnettuutta ja osallistaa kuluttajia.

Vuoden paras briiffaaja -sarjaan voi ilmoittaa 11.4. asti yritys- tai yhteisöpuolella toimivan henkilön, joka tekee yhteistyötä markkinoinnin suunnittelijoiden kanssa. Sarjalla halutaan korostaa hyvän briiffin ja saumattoman markkinoinnin suunnittelun merkitystä.

Kaikkien sarjojen voittajat julkistetaan palkintojenjakotilaisuudessa 28. huhtikuuta Kilta-salissa Helsingissä. AdProfit-kilpailun järjestää Mainostajien Liitto yhteistyökumppaneinaan Aalto-yliopisto, Alko, Alma ja Markkinointi & Mainonta.

Lisätiedot:

Koulutuspäällikkö Anneli Seitsonen-Ceder, p. (09) 6860 8415, 040 535 3949,
anneli.seitsonen-ceder@mainostajat.fi
www.adprofit.fi

AdProfit on mainostajien aloitteesta perustettu, tuloksellisuutta mittaava markkinointiviestinnän kilpailu. Siinä korostuu mainostajan ja mainostoimiston tiiviin yhteistyön merkitys ja yhteistyöllä saavutetut tulokset. Kilpailutöitä arvioitaessa huomioidaan kampanja osana laajempaa liiketoiminnallista kokonaisuutta ja strategiaa.

Mainostajien Liitto on valtakunnallinen, mainontaa ostavien yritysten ja yhteisöjen edunvalvoja. Jäsenyritykset (noin 400) edustavat kauppaa, teollisuutta, palvelualoja sekä julkisyhteisöjä. Näiden panostukset ovat yli 80 prosenttia markkinointiviestinnän kokonaisrahamäärästä Suomessa. Mainostajien Liitto tukee jäsentensä menestymistä ja brändin arvon kasvua edistämällä tuloksellista ja vastuullista markkinointiviestintää.

 

Olli Sulopuisto: Älä ole tyhmä fiksu

 

Englannissa on viehättävä sanonta too clever by half, puoliksi liian fiksu. Se tarkoittaa ihmistä, joka on vain puoliksi tarpeeksi fiksu eli sellainen, joka ei edes tajua, ettei tajua. Tyhmästi fiksu.
Kyseinen sanonta tulee mieleen keskimäärin joka päivä, kun kliksuttelen rekisteröitymisnappeja, ei kiitos -rukseja ja jokaisella sivulatauksella avautuvia chatti-ikkunoita, joissa Jarno tai Merja tarjoaa henkilökohtaista huipputarjousta.

Jostain syystä etenkin markkinoijat haluavat hyödyntää tietokoneohjelmien tarjoamaa rajatonta muokattavuutta niin, että minulle ehdotellaan jatkuvasti juttuja, jotka ovat hölmömpiä kuin postiluukusta tippuvat paperimainokset. Miksi? Koska ne luulevat itsestään liikoja.

Pohjimmiltaan ongelma on tämä: harva haluaa lähettää identtistä suoramainontaa miljoonalle vastaanottajalle, koska se tuntuu tehottomalta. (Saattaa johtua siitä, että se on).
Niinpä seuraavana vaihtoehtona on siirtyminen janan toiseen päähän, eli kaikki kustomoidaan ja personoidaan viimeistä merkkiä myöten. Vaikeutena vain on, että suurin osa tekijöistä ei ole töissä Googlella tai Amazonilla, joten räätälöinneistä tulee surkuhupaisia.

Otetaan yksi esimerkki. Nykyään tuntuu siltä, että jokainen palvelu lähettää rekisteröitymisen jälkeen lämpimän tervetulotoivotuksen sähköpostilla. Siinä käytetään tuttavallista moikkailukieltä, kiitetään minua ihan nimeltä ja pyydetään lopuksi ottamaan kaikissa asioissa yhteyttä kirjoittajaan, jonka henkilökohtaisesta sähköpostiosoitteesta viesti on lähetetty.

Johtuuko se siitä, että Mailchimpissä on niin helppo tipauttaa sähköpostiin tervehdyksen perään muuttujat $etunimi $sukunimi ja ajastaa viestit ennakolta? Ellei lähettäjä istu sorsa jalkovälissä ja tippa käsivarressa tietokoneen ääressä ympäri vuorokauden, hän ei lähettänyt tuota viestiä itse – ja sen tajuaa. Se tuntuu suunnilleen yhtä luontevalta kuin VR:n robottikuulutus, joka pyytää anteeksi junan myöhästymistä.

Automaatti, joka teeskentelee ihmistä, on kamala automaatti. Ehkä kyseessä on eräänlainen uncanny valley eli outo laakso, jossa koneet on opetettu matkimaan ihmisiä, muttei tarpeeksi hyvin. Mitä ihmismäisempiä niistä tulee, sitä ahdistavamman tuntuisiksi eroavaisuudet muodostuvat.

Viimeistään nyt takarivistä huudetaan “mutta kun se toimii”. Uskon kyllä, että A/B-testauksella on osoitettu yksinkertaisenkin räätälöinnin parantavan vastausprosentteja ja lisäävän myyntiä.
Olen ihan yhtä vakuuttunut siitä, että jokainen collaborative filtering -algoritmilla tarjottu kirja, biisi tai resepti, joka ei kiinnosta minua pätkääkään, laskee sen todennäköisyyttä, että palaisin samaan verkkokauppaan uudestaan. Ehkä minua ei tarvita asiakkaaksi. Ei se mitään, etsin sitten toisen paikan.

Too clever by halfin lisäksi on toinenkin relevantti englanninkielinen sanonta, joka on tosin paljon pienemmän piirin tiedossa. Kirjailija John Scalzin lanseeraama viisaus kuuluu “The failure mode of clever is ‘asshole’.”

Sievistelevästi suomennettuna se tarkoittaa nokkeluuden kostautuvan. Jos et ole varma siitä mitä haluan, pelaa varman päälle. Oikeastaan kyse ei ole mistään sen kummallisemmasta kuin kohteliaasta käytöksestä. Jos tunnen naapurin vain pintapuolisesti, en ala rappukäytävässä kohdatessa tiedustella seksielämästä ja sisäelintaudeista. Siihen päästäkseen pitää olla käynyt ainakin kertaalleen kahvittelemassa. Jos emme ole kavereita, lakkaa esiintymästä kuin olisimme hyviäkin ystäviä.

Joten tässä hyvä ohje: älä purista lapaa. Tee yksinkertainen laite, joka toimii yhdellä tavalla, äläkä monimutkaista härpätintä, joka voi hajota sadalla eri tavalla.

Kerää tietoa ja malta mielesi. Sitten kun olet varma että tunnet minut, anna palaa. Kerro hauska juttu, jonka vain minä voin ymmärtää. Lähetä sähköpostia, jossa kerrot muistilistallani olevan kirjailijan vielä ilmestymättömän uutuusteoksen tarjoushinnasta.

Tee minusta uskollinen asiakas, joka hehkuttaa palvelun laatua jokaisen ostoskerran jälkeen internetissä. Ongelmana on tietenkin se, ettei se ole helppoa. Se on itse asiassa hiton vaikeaa, vaikeampaa kuin “terve $etunimi $sukunimi” -meilien näpytteleminen.

Onneksi olen luontainen optimisti. Tiedän, että ajan myötä kömpelöt yrittäjät tippuvat pelistä ja jäljelle jäävät vain ne, jotka eivät kuvittele voivansa feikata fiksuutta.

 

 

Olli Sulopuisto on vapaa toimittaja, joka asuu Helsingissä ja kirjoittaa internetissä.

 

MAINOSTAJA -lehti

Mainonnan tuloksia mittaava AdProfit-kilpailu käynnissä – deadline 17.2.

AdProfit on mainostajien kilpailu, jossa tulokset ja yhteistyö ratkaisevat. Siinä on kolme pääsarjaa: Vuoden paras kampanja, Vuoden paras lanseeraus sekä Vuoden paras yhteiskunnallinen kampanja.

Nouseville kyvyille on räätälöity Juniorisarja, johon nuoret suunnittelijat ja alan opiskelijat voivat osallistua. Sarjan kumppanina tänä vuonna on Alko, jonka aidon briiffin pohjalta kilpailijat ideoivat kampanjan.

Vuoden paras briiffaaja -sarjan tarkoituksena on korostaa toimeksiannon merkitystä tuloksellisessa suunnittelussa. Vuoden briiffaajaksi voi ehdottaa henkilöä, joka asiakkaana tekee tuloksellista yhteistyötä suunnittelijoiden kanssa.

AdProfit-kilpailun shortlistan valitsee kolme alan ammattilaisista koostuvaa esituomaristoa. Lopulliset AdProfit-voittajat valitsee ylituomaristo, johon kutsutaan edustajia monipuolisesti alan ammattilaisista.

AdProftin pääsarjojen deadline on 17.2.2016 ja Juniorisarjan 11.3.2016. Voittajia juhlitaan 28.4.2016.
Kilpailun järjestää Mainostajien Liitto yhteistyökumppaneinaan Aalto-yliopisto, Alko, Alma ja Markkinointi&Mainonta.

Lisätietoja

www.adprofit.fi

AdProfit on mainostajien perustama, tuloksellisuutta mittaava markkinointiviestinnän kilpailu. Siinä korostuu mainostajan ja mainostoimiston tiiviin yhteistyön merkitys ja yhteistyöllä saavutetut tulokset. Kilpailutöitä arvioitaessa huomioidaan kampanja osana laajempaa liiketoiminnallista kokonaisuutta ja strategiaa. AdProfit-kilpailun järjestää Mainostajien Liitto.

Juhani Mykkänen: Pane minulle vastaan, mainosalan ihminen, ja taputan

 

Seuraavanlainen kohtaus löytyy lähes jokaisesta amerikkalaisesta elokuvasta, jonka päähenkilö on mainostoimistossa töissä. Käsillä on ratkaiseva palaveri asiakkaan kanssa. Päähenkilö on creative, jonka tehtävänä on ideoida asiakkaan uudelle lippulaivatuotteelle – esimerkiksi naisten tuoksulle – iskevä kampanja.

Asiakkaan edustajat ovat kokoontuneet pitkän pöydän ääreen. Päädyssä istuu möhömahainen sikaria poltteleva ukko. Hän on isoin päällikkö asiakkaan puolelta. Päähenkilö kuljettaa yleisön eteen fläppitaulun, joka on samettipeitteen alla. Hän alkaa selittää. ”Mitä lopulta ajattelemme, kun ajattelemme naisten tuoksua?”

Hän kertoo, kuinka asiakkaan tuoksubrändin ytimessä ei olekaan se ja se, vaan tämä ja tämä. Sitten hän paljastaa, mitä fläppitaululla on: Kokeileva, raikas ja ennen kaikkea rohkea, rajoja koetteleva kampanjaidea printtiin tai tv:hen. Päähenkilö hiljenee. Kaikki jähmettyvät odottamaan: mikä on ison pomon reaktio?

Pomo tuijottaa päähenkilöä täysin hiljaa. Sitten hän levittää hyyyyvin hiiiiiitaasti kätensä – ja alkaa taputtaa.

Paukkuvia läpsähdyksiä. Ensin verkkaiseen tahtiin, sitten nopeutuen. Muut yhtyvät mukaan. Pomo nousee peräti seisomaan. Päähenkilö on onnistunut!

Olen nykyään startup-yrittäjä, mutta työskentelin vielä pari vuotta sitten Hesarilla Nyt-liitteen ja Radio Helsingin esimiehenä. Tuolloin olin tekemisissä luovien toimistojen kanssa. Muistan yhä palaverin tuoreena esimiehenä: Istumme neukkarissa. Minulle esitellään ideaa Nytin uudesta kampanjasta. Kuuntelen pitkän pöydän ääressä, kun toimiston fiksut ja luovat ihmiset presentoivat minuuttikaupalla. Ajatukseni ovat muualla. Arkista työstressiä tai muuta vastaavaa.

Yhtäkkiä havahdun.

Konseptin esittelijä kysyy mielipidettäni ideasta. Katson ympärilleni. Huoneessa on hiljaista. Kaikki katsovat minua. Muistikuvat jenkkielokuvista vilisevät päässäni. Tämä on nyt se. Minä olen möhömahainen pomo. Kaikki odottavat tuomiotani. (Joka oli: “Kuulostaa ihan hyvältä… selitätkö vielä pari asiaa ihan rautalangasta…”).

Esimerkit olivat tunnelmointia siitä, että – vaikka Mad Men -henkisiä presiksiä ei enää pidetäkään – ratkaisevissa päätöksissä asiakkaan mielipiteellä on usein markkinointiasioissa merkittävä rooli.

Markkinointitoimistoilla ei mene historiansa parhaiten. Asiakkaista halutaan pitää kiinni, koska vähänkin maksava asiakas on toimiston tulevaisuuden kannalta parempi kuin ei asiakkaita ollenkaan.

Asiakkaan mielipidettä kuunnellaan herkällä korvalla. Silloinkin, kun toimiston väki tietäisi paremmin.

Asiakas tuntee tuotteensa parhaiten, kyllä. Mutta markkinointitoimistossa on rutosti kokemusta siitä, mikä luova idea voisi edes tavoitella ysiplussan lopputulosta. Asiakkaalla kun voi olla taipumusta kallistua kädenlämpöiseen perusvarmaan seiskapuoleen. Sillä hän säilyttää työnsä, kun taas luova idea voisi mennä myös täysin pieleen.

Tässä tilanteessa sitä jotenkin idealistisesti toivoisi, että yhä useampi toimisto ottaisi (monet tätä toki tekevät!) tavaramerkikseen asiakkaalle vastaan panemisen. Jos asiakas ei ymmärrä parastaan ja aivoitukset ovat aidosti arkoja tai asiantuntemattomia, hänelle pitäisi sanoa suoraan – pohjautuen creativen tai toimiston pomon kokemukseen, näkemykseen tai jopa faktoihin – että tuolla pelillä brändi ei tule koskaan lähtemään lentoon.

Asiakkaita olisi ystävällistä suojella omalta turvallisuudenhakuisuudeltaan ja sanoa, että sinua on kuultu, ja nyt sinut jätetään huomiotta, koska meille maksetaan siitä, että me laitetaan tämä homma lentämään.

Jos tuloksia ei tule, niin sitten vaihdatte toimistoa. Sopiiko?

Silloin möhömahaisena ukkona levittäisin hyyyyvin hiiiiiitaasti käteni ja alkaisin taputtaa seisaaltani.

 

Juhani Mykkänen on startup-yrittäjä ja vapaa toimittaja.
mykkanen@gmail.com

 

MAINOSTAJA -lehti