Disruptio – luovu vanhasta, kehitä uutta

EI on maailman helpoin sana ja tulee suustamme liian usein, kun kohtaamme jotakin uutta. Se haluaa pitää meitä kiinni menneisyydessä ja joskus kivikaudella se suojasikin meitä epäonnistumisilta, joita uuden keksimiseen aina liittyy.

Menneisyydessä pysyminen ei kuitenkaan ole vaihtoehto yrityksille, jotka haluavat menestyä. Eteenpäin on mentävä, ja jotta uutta voi syntyä tarvitaan disruptio, joka tarkoittaa vanhan tutun ja turvallisen hylkäämistä. Maailma on täynnä perinteikkäitä yrityksiä, jotka ovat siirtyneet menestyksekkäästi uusille markkinoille.

Mainontapäivässä esillä olevan älykeittiöitä valmistavan Fredman Groupin tarina voisi olla hyvin erilainen, jos Elmukelmuista ja Eskimo-rasioista olisi pidetty kynsin ja hampain kiinni. Sininen meri on paikka, josta jokainen yritys haaveilee, koska siellä ei ole veristä hintakilpailua.

Sinne myös me Mainostajien Liitossa haluamme suunnata, ja viimeisen vuoden aikana olemme tehneet pitkän matkan, jonka tuloksena ovat syntyneet uudet palvelumme sekä palvelulupauksemme ”Väylä tulevaisuuteen”.

Kun seuraavan kerran sinun tekee mieli sanoa uudelle idealle EI, niin mieti vielä toisenkin kerran. Idea, jonka kivikaudelta peräisin oleva suojautumismekanismisi on juuri torppaamassa, saattaakin olla yrityksesi seuraava menestystekijä, joka auttaa pääsemään siniselle merelle.

 

Riikka-Maria Lemminki

Eskimokäännös Fredmanin tapaan

Peter Fredman

Fredman Group vaihtoi tuoteajattelun asiakaslähtöiseen, digitaaliseen palvelumalliin.

Elmukelmusta älykeittiöön – siinäpä loikka ja brändiuudistukselle töitä. Sanalla sanoen melkoinen eskimokäännös, ja juurikin sellaisen pyöräytti legendaarisesta Elmukelmusta ja Eskimo-tuotteista vanhastaan tunnettu yritys, nykyinen älykeittiöiden uranuurtaja Fredman Group.

– Uudistuminen on välttämätöntä kasvun ja kilpailuasemissa pysymisen takia. Se on myös edelläkävijyyden edellytys, sanoo Peter Fredman, Fredman Groupin hallituksen puheenjohtaja.

Fredmanin tarina on hyvä esimerkki ”turnaround casesta”, jossa perinteinen tuote- tuotantolähtöinen suomalainen pk-yritys on kääntänyt kelkkansa täysin asiakaslähtöiseen ja digitaaliseen palvelumalliin.

– Lähdettiin tekemään niin sanotusti ihan täyskäännöstä – eskimokäännöstä siis. Nostimme strategian kärkeen ylivoimaisen asiakaskokemuksen. Samalla tulimme siihen tulokseen, että Eskimo ei brändinä ehkä tue uutta palvelubisnestä ammattikeittiöissä, saati maailmalla, joten päätettiin lanseerata uusi brändi: Fredman.

Samalla luotiin Fredman Group konserni. Tuotteiden myymisen sijaan yritys alkoi puhua asiakkaille ruokaturvallisuudesta, energian säästämisestä sekä ruokahävikin minimoimisesta.

 

Lue koko artikkeli Fredmanista MAINOSTAJA-lehdestä 2-2018

Peter Fredman nähdään puhumassa Mainontapäivässä 21. syyskuuta.

 

Teksti: Laura Lähdevuori
Kuva: Anton Reenpää